未生教我的》菜鳥也能快快飛
30編輯部
在職場這盤棋局上，你是「未生」，還是「完生」？
【Lesson1-8情境】海外出差回來的吳科長，在車上面對靠關係、空降進公司的張克萊，問他：「你能賣你的什麼東西？」沒有學歷、沒有經歷、沒有任何職場就業經驗的張克萊說：「我能表現得最好的一個東西— 努力。」沒想到吳科長卻殘酷地說：「努力工作的上班族到處都是，所以你要賣的東西沒有鑑別度。努力是用在學校中，在職場上只重視結果......」
11歲就進入棋院的張克萊，因為沒能入段， 就在沒有任何準備、彷彿要逃避什麼似的狀態之下，從只知棋盤的生活進入社會工作，開始全新的人生；為了下贏名為「人生」的這盤棋，他一手一手、執拗不放棄地走進冷酷無情的職場。
不論是張克萊，或者是目前還在職場上學習生存的我們，目前都只是「未生」，面試落榜時，會認為是因為自己不夠努力才會落選；剛進入陌生的職場，在大家很忙碌的時候不知道該怎麼辦；看著帥氣展現專業的同事，覺得自己愈來愈渺小。
《未生》最引人入勝的，就是張克萊過去的圍棋訓練，總是幫助他在絕望中找到新的突破點，讓他得以一次又一次與困境對奕中， 以謹慎地心態與全力以赴的意志，堅持到最後，成為「完生」。
在精彩曲折的情節背後，《未生》蘊含了哪些能夠讓我們勝出職場智慧呢？
Lesson 1-8
01 初入社會，如何在最短時間內進入狀況？
「只要你在這裡一天，要像瞎子探路一樣，裝也要裝作摸索的樣子。」
02 如何在競爭激烈的求職面試中脫穎而出？
「推銷自己！你能賣你的什麼東西？」
03 明明已經熬夜加班了，為什麼還是會挨罵？
「努力是在學校有用，在職場上只看重結果。」
04 明明能力不錯，但工作就是不順利？
「不要急忙下班，再回過頭看看自己的位子，會減少失誤的。」
05 只是想貢獻自己的努力，為什麼反而愈幫愈忙？
「公司或組織不是那麼簡單和單純的，你要做出自己能夠負責的提議，冷靜的做出評價，以你的能力能對這個項目做出多少貢獻？」
06 每天都在打雜，何時才能證明自己的實力？
「別人怎麼看無所謂，重要的是就算不華麗，做該做的事。」
07 新人可以主動爭取機會嗎？
「想要進球的話，首先要踢球才行。」
08 你以為自己己經夠優秀了嗎？
「當我以為人們都還在夢鄉的時候，世界卻總是比我想的快了一步。」
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未生教我的》進擊勝利工作術
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在職場這盤棋局上，你是「未生」，還是「完生」？
【Lesson9-16情境】在實習生的PT中，張克萊必須將手上的辦公室拖鞋賣給搭擋，他以棋盤上不存在沒有意義的棋子為例，說明公司生產的每個商品背後都有存在的理由，「產品陷入失敗或是低潮，意味著預測判斷失敗或是企劃判斷失敗，失敗的產品最終還是會以失敗結束，但要以失敗為基礎企劃出更好的產品」，就像陷入困馬的棋子就要放棄它、不要管它，但要利用它們牟取自己的利益。
【Lesson9-16情境】在實習生的PT中，張克萊必須將手上的辦公室拖鞋賣給搭擋，他以棋盤上不存在沒有意義的棋子為例，說明公司生產的每個商品背後都有存在的理由，「產品陷入失敗或是低潮，意味著預測判斷失敗或是企劃判斷失敗，失敗的產品最終還是會以失敗結束，但要以失敗為基礎企劃出更好的產品」，就像陷入困馬的棋子就要放棄它、不要管它，但要利用它們牟取自己的利益。
在職場中，不論再小心謹慎，難免會面臨失敗的低潮。
明明經過縝密規畫的企畫，執行成效可能不如預期；明明做過市場調查，公司新推出的產品卻惡評如潮。
當錯誤已經發生，你是否能夠停止怨天尤人，轉而從失敗中汲取教訓？曾獲選為「世界領導大師」的領導界專家約翰．麥斯威爾提醒我們，成功往往是來自關鍵性的失敗，只要保持不斷學習的心態，就能掌握最強的致勝武器。
Lesson 9-16
09 為什麼辦公室總是有人喜歡到處八卦？
「情報力也是一種競爭力。」
10 為什麼寫檢討報告是件重要的事？
「明知道卻做錯的，那是失誤。同樣的失誤犯兩次的話就是實力問題了。」
11 明明我的提案這麼有創意，為什麼沒人欣賞？
「有模有樣，但只打入頭部。打入心臟才賣得了貨！」
12 應該如何面對失敗，從中學習？
「產品陷入失敗或陷入低潮，意味著預測判斷失敗或是企畫判斷失敗，失敗的產品最終還是會以失敗結束，但要以失敗為基礎，企畫出更好的產品。」
13 如何將危機化為轉機？
「形勢不好，冒險下的一棋，一棋卻能扭轉形勢，在圍棋中，就叫妙招。」
14 為什麼要拿掉先入為主的偏見？
「追查錯誤，不能先討厭人，那樣會掩蓋錯誤；想看見真正的錯誤，把人的因素先拿掉。」
15 面對難纏的對手，如何找到突破點？
「想理解這步棋為什麼這麼下，就要看上一步怎麼下；如果對方反駁，就要知道到目前為止，自己下的棋中哪一步有問題。」
16 組織規則讓做事綁手綁腳怎麼辦？
「規則是維持一個組織正常運轉的必要條件，但有時也會成為人的束縛。聰明的人往往能利用規則，膽大的人往往想另闢蹊徑。」
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未生教我的》會做事也要會做人
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在職場這盤棋局上，你是「未生」，還是「完生」？
【Lesson17-28情境】營業三組新加入的朴科長以不斷羞辱張格萊的方式來尋找存在感，看不過去的同事勸張格萊適時反擊，但是張格萊卻說：「面對攻擊的時候，立即反應是最愚蠢的。對方引起逆流的時候，維持我的順流，別人看來是我在引起逆流。無動於衷地堅持自己的流向，才是最好的防禦手段，也會成為攻擊手段。」
在職場生涯中，你總是隨著他人起舞嗎？
被老闆痈罵一頓時，想要證明自己；被同事嘲笑時，面子拉不下來；被客戶刁難時，無法堅持自己的立場。
《被討厭的勇氣》作者阿爾弗雷德．阿德勒（Alfred Adler）告誡，在人際關係中，當對方挑起權力鬥爭時，絕對不要隨之起舞，最聰明的做法，就是靜下心來看清局勢，暫時按兵不動，等待對方出現破綻漏洞。
Lesson 17-28
17 為什麼常聽人說要懂得「計畫」、「布局」？
「要走哪一步，就要有為什麼要走那一步的想法和計畫，那稱之為意圖。」
18 遇到喜歡掌控一切，指使他人的同事怎麼辦？
「成就動機很強的人，就像龍捲風一樣，容易讓周邊的人遭殃。但它的中心是寧靜的，得占據中心。」
19 可以好好工作，不去處理麻煩的人際問題嗎？
「政治不僅存在公司裡，人生本身也是個政治。要熟悉啊，這樣才會容易一點。」
20 職場中有可能雙贏嗎？
「對我而言的一步好棋，或者就對手而言也是。」
21 如何讀出老闆的心思，贏得關愛的眼光？
「上司的取向就像聖經。」
22 對於進行中的案子，我和主管的看法不同怎麼辦？
「所謂卑微和偉大，只是看問題的角度不同罷了。」
23 同事對處理方式心生不滿，該向他解釋嗎？
「讓所有人都滿意的選擇是沒有的，對自己的選擇負責吧！」
24 被上司、同事欺負排擠怎麼辦？
「贏過強悍的矛的方法，不是使用更強悍的矛，也不是使用盾。」
25 如何克服部門本位主義，讓專案順利進行？
「站在對方立場想辦法做成這件事情，必須把事情變得可行。」
26 當眾被指責時，該立即反駁還是默默忍耐？
「順流中有逆流時，直接反應是很愚蠢的事。對方引起逆流時，維持我的順流，從對方的立場上看的話會變成逆流。」
27 實在不知道如何和愛反駁意見的主管相處？
「人是有情感的動物。與人打交道，能用理性和邏輯說服別人很好，但更重要是，要在情感上讓對方認可你，讓對方感同身受你們是一起的。」
28以為是朋友的同事，卻在背後中傷我？
「在食物鏈中，就只有往上爬而已。」
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未生教我的》找回工作初心
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在職場這盤棋局上，你是「未生」，還是「完生」？【Lesson29-36情境】隨著朴科長舞弊案告一段落，張克萊站在台階上眺望首爾夜景，思索職場的意義：「為什麼要如此焦躁的、激烈的下棋呢？只是棋子而已啊！」「但還是棋子，是我自己的棋子，是我的事業。是對我允許的事業...」
不要以為自己很渺小，沒有任何影響力。
在《未生》中，張格萊最終領悟，棋子看似微不足道看似被人擺佈，但每個棋子都獨一無二，沒有一個是無用的，關鍵時刻便能決定勝敗。
面對工作，不管你現在做的事情看起來有多微不足道，即使是最簡單的打字、影印，都有可以從中學習的專業，重要的是你有沒有主動學習的自覺，以及勇於承擔未來的企圖心。
Lesson 29-36
29 覺得自己人微言輕，公司有我沒我都沒差？
「棋子看似微不足道、看似被人擺佈，但每個棋子都獨一無二，沒有一個是無用的，關鍵時刻便能決定勝敗。」
30 想辭職追求自己夢想，但失敗了怎麼辦？
「路不是一開始就有，隨著走的人愈來愈多就會有了，沒有人走的話就不是路了。」
31 如何知道自己當下的選擇是正確的？
「人生總會出現讓人沒辦法的討厭題目，又在意想不到的地方出現提示，這樣得到的答案，卻不一定都是正確答案。」
32 是否過度專注眼前，忘記抬起頭來看看大局？
「知道做生意最危險是什麼嗎？成為比賽用的馬：只看前面跑的馬。」
33 應該抱持著什麼心態在職場修煉學習？
「進來公司1年5個月，我們充分地知道，磨練屬於自己。但我還是想要跟他說，即使失去棋子，比賽還是會繼續。」
34 壓力太大，好想離職怎麼辦？
「哪個職場人心裡沒有一份辭呈啊。每天晚上都做寫辭呈的夢，每天早上則寫著辭呈上班啊。」
35 究竟要努力到什麼程度，才能稱得上成功人生？
「不同人看待問題的角度不一樣，所以成功也因人而異。每個人一生都不斷在開啟一扇門，至於門後是什麼，只有自己最清楚。」
36 為什麼職場生存只有強者能活下來？
「今天辛苦了。明天也忍著，後天也忍著，繼續忍著活下去。不是強者可以活著，活著的人就是強者。」
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