圖片來源：http://www.flickr.com/photos/ahmadnawawi/3808452611
有一種能力，比你的天分和邏輯思考更重要！它將決定你將平庸一生，或是能快速脫穎而出。麥肯錫日本分公司首位專職HR部長，從面試上萬人的經驗中，告訴你真正的「人才的條件」！
本文出自究竟出版《錄用標準─這世界需要的是這種人才》，更多內容>>
這是麥肯錫的用人標準，更是未來的人才標竿！
有一種能力，比你的天分和邏輯思考更重要！它將決定你將平庸一生，或是能快速脫穎而出。麥肯錫日本分公司首位專職HR部長，從面試上萬人的經驗中，告訴你真正的「人才的條件」！
徹底顛覆你對「人才」的既定觀念！挑戰你解決大事小事的能力與動機！將來活躍於國際舞臺的，既不是英語流利的人，也不是天賦優異的人。唯有領導力，才是迎向未來的通行證！但所謂的「領導力」，跟你想像的並不完全一樣。
不可或缺的領導能力
若以一句話來描述麥肯錫需要的人才，應該是「未來能以國際性領導者的身分活躍於世界舞臺的人」。這或許讓那些以為管理顧問最重視解決問題技巧的人很意外，但事實上，對管理顧問而言，領導能力才是最重要的技術。
沒有企業會花大錢去買一張寫著「這就是正確答案」的紙（也就是企畫書）。想提升客戶的企業價值，就要在一開始摸索解決方案時，就深入組織，獲得相關員工的信任。最後的提案內容也要隨時與各部門進行調整，讓改革能融入公司內部的例行工作。無論哪個領域，想改變既有的做法，就必須具備很強的領導能力。真正能解決問題的，並非解決問題的技巧，而是領導力。
請想像一下：如果你的惡鄰在公共區域堆了一大堆垃圾，那麼你要怎麼處理這個狀況？你當然可以用紙筆寫下想到的任何方法，但不管你寫下來的解決方案有多完美，還是一點進展也沒有。要解決問題，就必須將這些文字一步一步付諸實行，這時候需要的，就是領導能力。
內容引用來源:http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5055818
出處:天下雜誌
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