2014年1月12日 星期日

四大人才特質 讓老闆甘願加薪



圖片來源:江小A
加薪,永遠是員工的期待。掌握四大關鍵特質,為自我加值,你也能成為老闆願意優先加薪的好人才。
根據行政院主計處統計,○三年至一二年這十年間,儘管人均GDP還有平均二.七五%的正成長,但實質薪資的平均成長率卻是負○.四九%。
台灣已經到了必須拋棄過去成功模式的時候了。經濟部長張家祝說,「加薪還是要企業轉變觀念,自動自發地留住人才,把人才當成投資而不是成本,讓人才回饋到經營上。」
觀念:把人才當投資,形成良性回饋
政大科管及智財所所長邱奕嘉指出,過去企業主習慣線性思惟,認為調薪步驟是先看公司有無賺錢、老闆願不願意分享,再依照績效制度看怎麼分配。
「現在已經走入動態思惟的時代,」邱奕嘉說,賺錢、分享、按績效分配,已經沒有固定先後順序,而是企業成長策略的一環。
在台灣企圖往價值鏈上升,同時也與全球競爭好人才,人才正是企業最重要的投資。企業主願意加薪是好事,身為員工,更要思考「要成為什麼樣的人才,才能被加薪?」 
以下四大關鍵特質,讓你成為老闆願意加薪的人才。
■ 特質1:證明自己物超所值
證明自己值得,是所有協商薪資教戰首則的必要條件。
對企業來說,薪資是「投資」,企業主在意的是「投資報酬率」高低。說明白一點,這個員工為公司帶進多少利益。像是為公司賺多少錢或者省下多少成本,就是老闆的「願付價格」。
你總是準時出現在公司,如期完成工作,把本分事做好是不夠的。個人的經濟狀況,你家小孩需要奶粉錢,你的房屋貸款沈重,都不構成上司為你加薪的考量。「一分錢一分貨的赤裸現實,就是在商言商的實際,」深諳行銷的管理顧問羅克斯直言。
全文出自"天下雜誌"

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